(中央美式小木屋社記者邱柏勝台北 2日電)討論接班是禁忌?資誠今發布「全球家族企業調查報告」,訪問全球50國2802位家族企業主管,包含79位台灣受訪者。調查顯示,僅16%家族企業有接班流程規劃,43%完全沒有計劃。

該報告指出,儘管全球經濟不確定性高,但有64%的家族企業去年獲利仍有成長。不過報告也提及,全球家族企業未來將面臨接班、創新、數位化、專業化、人才、財務、網路安全、地緣政治,以及工作與生活認知差異等挑戰。

根據調查指出,僅16%的家族企業有接班流程規劃,多達43%的家族企業完全沒有計畫。在創新方面,64%的家族企業認為創新是其企業未來5年持續領先的主要挑戰。

資誠(PwC)家族企業調查負責人郭宗銘表示,家族企業在全球經濟成長上仍扮演相當重要的角色,對於各國經濟成長率和創造就業,都有很大的貢獻。但報告也提出警告,家族企業的成長前景可能因組織缺乏策略規劃受到阻礙,而非經濟因素或其他外在影響。

資誠企管顧問公司執行董事李潤之分析,今年調查結果顯示,在接班計畫方面,家族企業似乎仍沒有具體的進展。他認為,一個規劃良好的接班流程可以讓家族團結,凝聚家族向心力,可以重新塑造家族企業以回應外在環境的改變;但是如果沒有完善的計畫,這對家族企業來說可能是最明顯的「失敗因素」。

李潤之表示,對於創造家族企業的未來,接班人扮演鋼構組合屋重要的角色。但全球大多數的家族企業不認為自己的企業容易受到數位化破壞的威脅,許多受訪者甚至認為已準備好策略因應數位化的世界,其實是低估了數位化帶來的衝擊。

李潤之建議,家族企業應該多聆聽接班人對數位化的看法,甚至把接班人定位為數位轉型的啟動者,如此一來,相信家族企業在數位化將會有豐碩的收穫。

資誠「2016全球家族企業調查報告」受訪者為全球50國2802位家族企業高階主管,訪談方式包括電話、線上及面對面訪問,受訪期間為5月9日到8月19日,受訪企業年營業額從500萬美元到10億美元皆有,受訪企業年營業額總計超過5000億美元。1/3的受鋼構屋建造訪者目前是家族企業的第三代或第四代。1051102


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