html模版玩具三巨頭激戰大銀幕樂高電影賺票房贏口碑
原標題:汽車喇叭推薦玩具三巨頭激戰大銀幕







《樂高蝙蝠俠大電影》口碑出色





《托馬斯和朋友們:多多島之迷失寶藏》反響平平



《玩具總動員》中的芭比

汽車音響喇叭

孩之寶的《特種部隊》、《變形金剛》都很成功

在北美叫好叫座的《樂高蝙蝠俠大電影》,在中國遭遇水土不服,上映一周票房不到3000萬元。但從全球范圍來看,華納兄弟和樂高玩具聯合制作的這部動畫電影仍然是成功的,它在北美上映4周累計票房已近1.5億美元,在登陸中國內地院線之前,已在全球累計吸金2.27億美元。

接下來,樂高系列電影還會繼續開拓疆土,據悉,該系列新片《樂高幻影忍者大電影》將在年內上映,為瞭抓住中國觀眾的心,該片還特意請來成龍配音。

不管中國觀眾是否買單,目前看來,樂高玩具的影視化之路是成功的,既賺瞭票房又贏瞭口碑。將玩具搬上大銀幕,樂高有啥經驗值得借鑒?和樂高並稱“玩具三巨頭”的美泰和孩之寶,同樣也在進軍影視業,這三者又將出現怎樣的競爭局面?

樂高

拳頭產品:樂高玩具

積木小人捆綁華納IP實現雙贏

樂高躋身全球玩具老大

早在20年前,盧卡斯影業找到樂高公司,希望能夠就1999年的《星球大戰前傳》和樂高合作。當時樂高的高管相當保守,他們認為如果授權給《星球大戰》,就得按好萊塢的規則辦事,有可能毀掉樂高的品牌名聲。幾經周折,樂高最後還是答應合作,沒想到這也成為玩具行業史上最成功也最持久的一次合作。借《星球大戰前傳1》推出的樂高星球大戰系列產品,最初幾年的銷量就超過瞭公司總銷量的1/6。

2009年,華納制片人Dan Lin帶著兩位編劇去到樂高總部,希望能夠合作拍攝樂高大電影。樂高一開始仍然是質疑的,直到華納以相對創新的內容策劃打動瞭樂高決策層——放棄樂高玩具已有的故事,雙方從零開始設計劇情,用一部能吸引所有年齡層觀眾的樂高電影,幫助玩具產品突破年齡段。

2014年,《樂高大電影》問世,除瞭以小成本拿下大票房,在上映4個月後,樂高玩具半年的銷售額首次超過瞭美泰。2014年,樂高全年銷售額約合43.5億美元,成為全球第一大玩具制造商,這也是59年來玩具巨頭美泰首次被超越。

華納老邁IP重獲新生

華納高層早前對第一部《樂高大電影》並沒有太大信心,因此從外引進瞭一半投資,白白丟瞭不少利潤。但制作成本6000萬美元就斬獲4.68億美元票房,這個數字還是很可觀的。嘗到甜頭的華納很快將新作提上議程,其中就包括如今正上映的《樂高蝙蝠俠大電影》,今年還將上映的《樂高忍者大電影》以及《樂高大電影2》。

對於華納來說,拍樂高電影除瞭盈利,還盤活瞭華納的系列IP。樂高玩具沒有自己獨有的世界觀,將華納不同系列的電影角色放在裡頭也不違和,蝙蝠俠、超人、綠燈俠、甘道夫和鄧佈利多等可以齊聚一堂。《樂高蝙蝠俠大電影》更是被稱作近年來最好的蝙蝠俠電影,爛番茄網站給該片的新鮮度高達91%,要知道去年的真人電影《蝙蝠俠大戰超人》在爛番茄的新鮮度才27%,票房也很不起眼。讓蝙蝠俠以樂高小人的形式出現,既保持瞭經典IP的熱度,又可以修改人物設定和劇情,這種創新很快得到觀眾認可。

美泰

拳頭產品:芭比娃娃、托馬斯小火車

影視之路走得最早但不成功

早在2001年,美泰就和環球影業合作推出電視電影《芭比與胡桃夾子的夢幻之旅》,開創玩具影視化先河,但這麼多年過去,他們在這條路上走得並不好。

芭比娃娃是美泰的拳頭產品,美泰針對芭比娃娃出品瞭近30部動畫電影,托馬斯小火車系列也推出瞭多部電視動畫,但反響平平。這些電影都按電視電影的規格來做,成色比較粗糙。美泰和迪士尼合作後,芭比客串瞭1999年的《玩具總動員2》,在2010年《玩具總動員3》中,還引入瞭芭比的男友肯。迪士尼比美泰更擅長講故事,也很會打造公主。迪士尼的《冰雪奇緣》問世後,Elsa和Anna逐漸取代芭比成為最受女孩歡迎的玩具。芭比系列的市場占有率也從2010年一直下滑,到2015年仍然沒有起色。

2016年,美泰轉變策略推出面向男孩的超級英雄電影《鋼鐵騎士》,但票房慘淡,還被觀眾吐槽影片山寨《鋼鐵俠》。同樣在去年,托馬斯小火車系列的大電影《托馬斯和朋友們:多多島之迷失寶藏》登陸中國內地院線,也沒有取得太大的成績。更令人吃驚的是,去年8月,《托馬斯小火車》的動畫制作公司Arc Production宣佈破產。

相比樂高一直和華納合作,美泰的影視合作方幾經變換,除瞭倒閉的Arc Production,還有三傢名不見經傳的公司。對於觀眾來說,如果電影質量不高,一直停留在電視電影的水準,觀眾是不會買單的,更不可能反哺玩具銷售。

孩之寶

拳頭產品:變形金剛、特種部隊

自有IP打造孩之寶電影宇宙

如果從票房收入來看,孩之寶的影視之路是最為成功的。該集團旗下有變形金剛、特種部隊、星球汽車音響改裝大戰等多個知名品牌,早在1986年,孩之寶就和漫威拍瞭兩部動畫大電影,但成本2000萬美元的《變形金剛大電影》最後隻收獲瞭500多萬美元票房,這讓孩之寶的影視之路暫停瞭很長一段時間。

2003年,制片人唐·墨菲想拍攝《特種部隊》系列電影,但最終卻和孩之寶公司談下瞭《變形金剛》的改編權,因為變形金剛的粉絲群體更大。2007年,派拉蒙發行瞭首部《變形金剛》真人電影,在大銀幕上把大卡車變形成十米高的機器人,刷新瞭當時的觀影體驗。影片一炮而紅,全球票房收獲7.1億美元,也開啟瞭導演邁克爾·貝與監制斯皮爾伯格至今長達10年的合作。

相比美泰,孩之寶的電影勝在影片質量有保證。就拿2007年《變形金剛》來說,當時花在特效的錢就超過4000萬美元,片中大約有630個特效鏡頭,其中430個交給瞭特效制作王牌公司工業光魔,特效制作耗時16個月。擎天柱由10108塊零件組成,而多個金剛一同出現的場景,僅制作一幀畫面就需要38小時。第一部《變形金剛》真人電影取得的成功,為該系列的後作奠定瞭基礎。

《變形金剛》系列的成功有目共睹,孩之寶陸續將小馬寶莉、戰艦等多個經典玩具形象搬上大銀幕,甚至成立瞭電影公司Allspark。2015年,孩之寶和派拉蒙達成協議,將特種部隊、微星小超人、魔幻騎士、蒙面鬥士、宇宙騎士ROM五款玩具拍攝成電影,打造“孩之寶電影宇宙”。(何晶)

(責編:宋心蕊、趙光霞)


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