休閑零食棄“網紅”謀“全渠道”

國內休閑零食市場正在步入萬億級體量。據億歐智庫預計,3年後市場規模將達2萬億元。

此前,高速發展的市場造就瞭以三隻松鼠為代表的一批“網紅”零食品牌。但同質化競爭和食品安全隱患等問題依然困擾行業發展。隨著百草味聯姻好想你,三隻松鼠謀求上市,零食集合店等新業態的出現,以零售門店、第三方電商、社交平臺、App等為矩陣的全渠道轉型成為不少休閑零食品牌的選擇,休閑零食市場正式進入全渠道競爭階段。

休閑零食陷入“網紅尷尬”

億歐智庫發佈的《2017中國休閑零食行業研究報告》顯示,2010年我國休閑零食市場規模為4014億元,每年以超過10%的增速發展,預計今年休閑零食市場將增長11.8%至9191億元。報告還指出,休閑零食呈“第四餐化”趨勢,其市台中坐月子中心費用場規模有望在10—15年內占我國消費者食品支出約20%。

市場體量即將步入萬億級,休閑零食也逐漸從路邊攤向精品零食演變,一批互聯網零食品牌順勢崛起。2012年,網紅零食鼻祖三隻松鼠橫空出世,截至今年9月20日,三隻松鼠在天貓平臺累計銷售額突破百億元;以線下店起傢的良品鋪子去年全渠道終端銷售收入60億元,位居休閑零食行業第一,其中,線上銷售突破20億元,終端銷售貢獻率在30%。

但同款香辣牛肚在良品鋪子、三隻松鼠、來伊份、百草味等近10個零食品牌都有售,行業的低門檻讓休閑零食品牌陷入瞭同質化的泥潭。

除瞭同質化問題外,安全隱患也是零食“網紅”成名後的困擾。三隻松鼠、來伊份均在臨近上市前卷入食品安全事件。

中國食品產業分析師朱丹蓬認為,過去20年,國內快消品行業依托人口紅利和經濟發展急速增長,但基本都是飽和狀態下的價格戰,很少有差異化的產品和品類創新,更少有企業能夠建立質量管控體系。

行業發力全渠道轉型

“網紅”不好當之後,全渠道成為休閑零食品牌發展的大趨勢。三隻松鼠從去年開始加大力度建設線下門店,追趕良品鋪子,另外此前從線下走到線上的百草味,最近這兩年又開始重新佈局線下門店。

三隻松鼠此前的計劃是2017年開100間線下門店,並在此後3-5年開1000間店,截至目前,三隻松鼠已開8間線下門店。按照其招股說明書的說法,在全渠道營銷網絡建設方面,三隻松鼠計劃於2年建設期內使用募投資金完成100傢門店佈局。去年8月被好想你收購的零食品牌百草味也重歸線下,在繼續佈局線下商超渠道的同時,正式啟動“一城一店”計劃,而7年前百草味則選擇放棄140多傢實體店,全面進攻電商。

中國電子商務研究中心主任曹磊分析稱,曾一度占到瞭一個品牌流量和互聯網變革的先機,那麼今後勢必往線下拓展更多資源,加之中國80%以上的消費品銷售仍然在線下進行,整個線上的流量經營模式已經遇到瞭瓶頸,電商轉向實體渠道尋突破,爭先佈局線下實體店,成為今年的一個競爭狀態。

“在全渠道零售時代以及消費者自主選擇的時代,全渠道並不是核心,最終還要回歸消費者對產品的認可。在全渠道模式下,企業要做的是搭建消費者喜歡的購物方式選擇品牌。而其中,‘門店+手機’將是未來全渠道零售行業非常重要的零售變革。”良品鋪子相關負責人介紹,目前良品鋪子有5種渠道模式並各有側重。

數字化門店重在精準選貨

“電商和門店的根本區別在於數字化,用數字化記錄所有交易和互通的顧客,未來的良品鋪子將會是一個數字化的門店。”據介紹,良品鋪子的“數字化門店”體現在會員管理與互動上,通過互聯網化和數據化工具,後臺能迅速地識別顧客喜好,並作針對性的推介,面對顧客不是說“您需要什麼”而是“您上次想買的芝士味腰果已經到貨,您是否要選點”。問答方式發生改變的背後是針對每個顧客的個性化服務。

對於數字化門店,ONMINE負責人黃凌傑接受南方日報記者采訪時表示,實際上傳統休閑零食門店主要瞄準的是沖動型消費,全渠道的核心是在於精準分析周邊人群的喜好,吸引社區居民到店購物。位於杭州的ONMINE零食店是銀泰商業與天貓共同打造的新零售項目,店面以天貓大數據為基礎,依托零售門店,實現線上線下同款同時同價。

據黃凌傑介紹,阿裡大數據也會幫助分析ONMINE所在地消費人群的消費習慣和商品喜好等屬性,使得門店可以為5公裡半徑內20萬零食愛好者定制最合適的菜單,從而對門店商品進行調整,這樣一來門店就可以做到上新速度的“短平快”。

“通過我們的調研發現,新一代的消費者更喜歡細分垂直類的品牌,比如以果幹和蔬菜幹為賣點的零食品牌嘀嗒貓在我們店裡很熱銷。消費者對零食品類的忠誠度不高,隻要好吃就行,大而全的品牌優勢並不明顯。”對於良品鋪子、三隻松鼠、百草味等休閑零食的全渠道轉型,黃凌傑表示,打通全渠道的關鍵還是要實現“最後一公裡”的精準選貨。

■對話

良品鋪台中產後護理子副總裁楊銀芬:

門店將成為消費者入口

“未來,良品鋪子不僅是售賣平臺,而且是一個高品質零食消費者入口。”良品鋪子副總裁楊銀芬表示,進行數字化門店改造後的良品鋪子極大提高瞭門店的運營效率,比如自動補貨系統就極大促進門店運營效率,在門店銷售時,每通過掃碼賣出一件商品,就會在後臺自動剔減庫存,這個數據同時會反饋給倉庫,同時倉庫配送的東西也會自動生成配送訂單。針對庫存周轉的痛點,能將整個公司供應鏈從總倉到門店倉控制在27天內,沒有產品積壓就不會有太大的庫存,貨物流通很快,也保證產品的新鮮度和品質。

談到新零售,楊銀芬認為新零售並不是簡單的加法,而是技術和線下、線上、物流的升級、融合,最終提升的是消費者體驗。

據瞭解,良品鋪子2012年開始做電商,在線上渠道,華南占據重要市場份額,以廣州為例,僅天貓旗艦店數據顯示,2016年3月到2017年2月一年間,廣州網友在零食上花瞭2200多萬元,吃掉瞭170萬件(袋)良品鋪子的零食。良品鋪子方面透露,深圳作為良品鋪子進軍華南實驗場,1年內已開20傢門店,未來將探索在廣州的成長空間。

南方日報記者 彭穎 葉丹

(責任編輯:羅伯特)



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